把讨论过程留在一张看得懂的白板上
Miro 怎么用？用便签和分区，让团队讨论有清楚的结论。
多人讨论时，想法散在聊天记录里，会后很难还原。Miro 把便签、图形、连线和评论放进在线白板，适合头脑风暴、项目复盘和方案讨论。先从一块只有三个区域的白板开始，就能练习完整的讨论过程。
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先写会议要回答的问题
例如“怎样减少新用户第一次使用时的疑问？”比“随便聊聊产品优化”更容易得到可执行的结果。把问题放在白板顶部，全程围绕它讨论。
任务 01
用三个 Frame 安排讨论顺序
Frame 可以理解为白板里的分区。先区分收集、归类和结论，让参与者知道新想法应该放在哪里。
收集想法暂不急着评价
归类讨论合并相近问题
行动结论写清下一步
- 创建一块白板，在顶部写下本次讨论问题及预期产出，例如“确定两个值得验证的改进”。
- 通过 Frame 工具建立“收集想法”“归类讨论”“行动结论”三个区域，并给它们起名。
- 在第一个区域放一张示例便签：“第一次使用时，找不到上传入口。”再说明每张便签只写一件事。
给参与者一个起点
空白画布容易让人无从下手。准备一个示例和一句规则，通常比预先放满几十种图形更有帮助。
任务 02
先独立写，再一起合并同类项
以新用户体验为例，便签可能涉及入口、操作提示、结果反馈。先保留每条观察，再整理共性。
独立记录描述观察到的问题
移动归组相同主题靠近
补充解释用评论提问
- 请参与者添加便签，尽量写具体观察，避免只写“不好用”“需要优化”等笼统判断。
- 把内容相近的便签移到一起，为每组写短标题；重复观点可以归到同一组，保留有价值的差异。
- 需要补充背景时添加评论。对暂时没有证据的猜测单独标记，避免和已经观察到的事实混在一起。
一组便签最好能概括成一个问题
如果某组只能叫“其他”，试着再拆一次。好的分组应当帮助决定下一步要验证什么。
任务 03
让每个结论都有负责人和检查时间
讨论结束前留出几分钟，把共识移到行动区域。白板保存了过程，但行动还需要有人跟进。
选出结论本次先推进什么
写明责任负责人和交付物
分享白板确认访问范围
- 在行动区域写出一个具体改进，例如“补充上传入口说明”，再注明负责人、交付物和检查日期。
- 通过 Share 查看白板的访问设置，按需要授予查看、评论或编辑权限，再发给参与者。
- 下次讨论从行动区域开始：检查是否完成、收到了什么反馈，需要继续验证还是调整方案。
分享前也要检查团队访问权限
Miro 的链接权限并不是唯一入口。免费团队中的白板可被团队成员访问，先确认所在团队和整体访问范围；不要只凭“没公开链接”判断白板私密。
会议结束时，留下结论，也留下下一步。
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